職場黑馬學

(,,･∀･)ﾉ゛hello~這是黑主任今年第20篇【PPT原創文章】了，非常感謝粉絲團創辦四個月以來不斷支持黑主任的朋友，因此今天想從不一樣的視角來和大家聊聊PPT這檔事~

曾經黑主任轉載過一篇《年薪1500萬人民幣的高人，做的PPT長什麼樣？》

引起了非常熱烈的傳播與討論，當時黑主任發現了一件非常有意思的事，在眾多簡報討論的聲浪中出現了另一波聲音「年薪1500萬的人還會自己做PPT嗎？這肯定是助理或團隊做的」

這些觀點聽起來非常有道理令人不禁若有所思的點頭讚同，但卻和黑主任自身實際的職場際遇和所見所聞大相徑庭，因此黑主任留了個心眼是不是大家對PPT有什麼誤解？

這幾個月來，在和粉絲朋友私下交流時常常會聽到如下的觀點：

● 對PPT很感興趣，未來想成為一名簡報設計師，但身邊的朋友好像都不理解PPT的價值

● 一聽到PPT就頭痛很慌，學習PPT主要是為了工作或學習匯報時能更順利，未來如果當上主管了絕對不想再親自碰PPT了！

● 聽說職場上真正厲害的人都是拿EXCEL做報告，相比之下PPT好像是很基礎的技能

.....

Σ( ° △ °|||)︴黑主任意識到自己絕對有必要動筆來道一道「PPT的職場真相」

首先我們來討論一個問題：

當你年薪百萬人民幣，PPT做的好不好還重要嗎？

​

1
因為一份PPT
他丟掉了150萬人民幣年薪的工作

2016年在北京舉行的國際體驗設計大會堪稱是「全球最具影響力的體驗設計峰會」

峰會上大牛齊聚一堂，共有13位來自全球知名的頂級企業/機構的演講嘉賓，包括：frog 創意總監Franco Papeschi、Uber 美國總部全球産品設計總監 Ethan Eismann、微軟美國總部首席設計官 Michael Gough、GE首席用戶體驗官 Gregory Petroff 等全球交互設計領域的頂級大牛

我們先來看下現場演講者的PPT畫風

恩沒毛病，無論何種風格都盡顯了品牌們要傳遞的調性，然而輪到某互聯網巨頭B公司的用戶體驗總監L先生上場時...畫風突變(°ー°〃)

等等...我是不是走錯了會場？

看到這裡觀眾已經懵逼了@@

最後居然還打了一波廣告...

在L先生演講時，還有現場觀眾忍受不了PPT設計和演講內容的粗糙，直接大喊：

你太LOW了，下去吧！

你以為臉皮厚點演講結束就完了嗎？大會結束後網絡上引爆了對這次演講的批評浪潮，甚至延燒到L先生背後的B公司身上，發聲者中還包括了幾位中國互聯網頗具影響力的重磅級人物，批評聲浪愈演愈烈，事已至此似乎B公司不給出一個合理的交代是說不過去的。

就在大會結束後，B公司直接宣佈將L先生從管理團隊除名，要知道L先生先前的年薪高達150萬人民幣，還有分4年兌現的價值100萬美金的股票，就因為一份PPT全都沒了_(:з」∠)_

就因為一份PPT，有必要這樣嗎？

是啊，就是這樣一個人盡皆知，甚至人人都不以為意的職場技能，居然引發了這麼大的軒然大波。黑主任在此要沿用一句刷爆互聯網的名言來為PPT正身：

2
因為一份PPT
黑主任參與公司核心項目的機會
 

是的，PPT很重要，即使你年薪百萬人民幣，一樣不得不重視這項技能。

不然就可能在這項最基礎的技能上栽跟頭，葬送了你多年來的奮鬥。

對於初入職場的新人來說，PPT能力越強，你表現的機會就越多

黑主任要以自身職場經驗來和大家聊聊PPT能力在職場初期的重要性

當黑主任還是一位初入職場的小白時（現在也不老╭(╯^╰)╮）所在的部門要去阿里巴巴開會，主管讓同事K負責做PPT，同事K花了一天做出來的作品令主管很不滿意於是這項「苦差事」就換到黑主任頭上了，但是黑主任愛做PPT呀！ヾ(≧▽≦*)o幸不辱命，當時做出的成品被主管讃為「亮點滿滿」(´ｰ∀ｰ`)

後來黑主任就承包了部門重要PPT的製作工作，突然有一個禮拜不知道是不是風水問題，部門總監、COO和CEO都因為行程關係要我們在同一周進行下一階段的戰略匯報(°ー°〃)

（這裡補充下背景：黑主任所在的公司是Fintech領域的獨角獸企業，不光有著互聯網的高強度快節奏，還有著金融公司的規範要求，因此乍看之下是一份戰略匯報實際上要做出對總監、對COO和對CEO三個不同層級的版本，每一個版本切入的角度和內容要點都不一樣）

正是由於這一周高強度不眠不休的PPT製作和成果表現，讓黑主任的項目展示能力受到了肯定。

後來直接因為PPT能力，被選入參與公司機要性的戰略項目中，從負責製作BP開始到後來負責核心工作。

完全可以說，黑主任的職場表現機會和晉升之路都和PPT有著緊密的聯繫，隨著負責的工作越來越重要，接觸和共事的同事也越來越優秀，在職場上和優秀的同事共事的好處想必不需要我多說明了吧~

看到這，希望你已經知道了為什麼PPT是「職場黑馬學」的重點分享內容

開會時，用 PPT 展示工作成果；

提案時，用 PPT 成功打動客戶；

融資時，用 PPT 贏得千萬投資；

....

在這些決定你職場甚至事業轉折點的關鍵時刻，每一頁PPT都有機會成為你的加分項，贏得客戶/投資人的深度認可，事半功倍達成目標。

或許你會說「PPT我都學會了啊，各種技能操作我都掌握了，還有什麼可學的呢？」

學會PPT的操作技能只能算是最基礎的技能，下一階段要學習的是PPT的策劃思維、演繹技巧和場景化的應用能力，實際已經上升到思維的層面了，怎麼提升？你也可以多關注黑主任粉絲團@職場黑馬學，每週都會分享免費教學~

3
位列要職 拿的是年薪
實在沒時間做PPT，還不能給下面的人做嗎？

本文的標題黑主任其實是取了巧：

當你年薪百萬後是不是自己親自動手做PPT根本不重要，但是你必須要培養對PPT的Sense和重視意識。

• 或許你的團隊完全有製作出符合你要求的PPT能力，做好把關懂得為你的團隊點出關鍵的優化節點，畢竟可能由於你掌握的資訊、經驗思維和看待問題的視角都和團隊不同，因此你需要充當的是一個把關者的角色。
• 更可能你將要在一個極其重要的場合演講，對公司形象影響深遠，你個人或你團隊的PPT製作能力不足以駕馭，那麼外包給專業的PPT設計公司都是非常正常的事，即使是外包出去了你也必須要和外包公司緊密溝通、演練和優化。

記住一句話：一頁漂亮的PPT，勝過千言萬語

► 邏輯思維每次的PPT都會在網絡上引發現象級傳播

► 在高端的場合面對數以千計的觀眾，PPT有多重要？

最近，黑主任忙著和公司小夥伴們一起為公司新項目從0到1搭建起框架，每日就是大家拿著筆在會議室的思維版上寫了又擦，擦了又寫...不斷的沙盤推演讓過往累積的數據、行銷、電商、產品的思維經驗在這一刻不斷碰撞，大家好幾天的腦力風暴為的就是讓公司新項目的開展能建立在系統的邏輯體系上，而這一切的腦力成果最終是以什麼形式呈現給大老闆的？

答案仍然是PPT

我們團隊付出了大把時間，想出了這麼好的邏輯結晶，如果在呈現方案上馬虎了，怎麼對的起大家付出的心血？

總之，最後一句話總結：當你知道這幾年最火的企業家大佬都為PPT熬過通宵，無論你年薪多少，你還有什麼理由不重視這項基礎技能呢？

今天的分享就到這啦~我們下次見 ~(￣▽￣)~*

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本文系【職場黑馬學】原創

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