【Office職升技】邏輯複雜的「運營提案PPT」怎麼做？請看黑主任的改版設計（附檔案下載） @ 職場黑馬學

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本文為黑主任第52篇原創文章

hello大家好~我是黑主任(,,･∀･)ﾉ゛

本次要改版的是一份用於表達複雜邏輯的「提案原稿」，這次希望各位能和黑主任一起思考

若你來做這份PPT，你會有怎樣的簡報設計思路呢？

這份簡報主要有兩個難點：

難點①：我們需要從文字中去提煉關鍵信息，並且找出關鍵信息間的聯繫關係，以圖表可視化的形式更為直觀的表現出來；有的頁面文字過於簡單，而最後兩頁又是文字超量的WORD頁面，如何在保持整體設計平衡的前提下表現他們的邏輯關係？

難點②：此份「提案原稿」來自某家前沿的網絡科技公司，它看似是一份「業務展望介紹」，其實本質上一個「運營邏輯」的闡述匯報，需要體現其前瞻性和專業性，用什麼樣的風格既能符合其公司的前沿科技感又能體現以上兩點？

今天就跟著黑主任一起學習，製作邏輯複雜的「提案簡報」到底要具備怎樣的「設計思路吧」(╹◡╹人)

【PPT改版專題說明】

（1）修改的範例素材主要來源「互聯網」及「行銷圈、電商圈好友的分享」

（2）當然也歡迎你私訊「職場黑馬學」FB粉專進行投稿~

（3）黑主任會選取其中5-6頁進行美化修改

【往期PPT改版文章傳送門】

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拆解設計思路

確定改版主軸

既然上文開頭提到了本次改版的兩個難點，那黑主任直接說下自己的思考，設計一份簡報，一定要具備全局的掌控思維，從全局到局部，從局部到細節。

雖然我們前面提到的難點之一，是要從大段文字中提煉關鍵信息，并將關鍵信息間的聯繫關係以視覺形式呈現，但是我們卻不能在一開始就陷入局部細節的推敲中，而是應該從大局出發，去思考這份簡報的要達成的目的是什麼？為達成這個目的，在設計上要傳遞出怎樣的形象與氣質？

改版前的三個思考點：

① 這是一份網絡科技公司的運營提案，可見是用於「內部宣講」或是「重要立項會議」的簡報，一般公司的重要會議室，使用的是電子屏幕，一般情況下，在電子屏幕上放映深色背景的簡報是效果最好，除了閱讀體驗更好外，深色背景的PPT更容易在設計上表現出專業性與嚴謹性；

② 既然是內部重要的立項會議，可能會有拍板做決定的高層參與，考慮到高層平時不會長期參與一線，而該簡報又要闡述複雜的邏輯模型，所以不能純粹做成演講型PPT，要保留一定的文字信息供高層邊聽邊看；

③ 具體的配色方案，我們一樣是優先從品牌的LOGO和IP中進行取色；

好了~下面讓我們一起來實際進行改版吧！

用邏輯思考策劃你的簡報

用視覺美感呈現你的創意

【Page One】

思考ING：

① 封面文案非常簡單，主標題只有8個字，看似很簡單，但往往越簡單的事物就越容易遮蔽我們的雙眼，讓我們不小心走入誤區；

② 封面在設計要豐滿，在標題上要突出，可標題就這麼幾個字怎麼才能讓設計豐滿起來？很多人我解決方案是找一個封面好看的模板，直接套用上去，反正標題字這麼少，怎麼套都好看，如果你的設計思路也是如此，那麼黑主任可以很負責任的告訴你，你打的不是一張安全牌，而是一張鬼牌；

③ 試想下，公司里10個人套模板就會出現10種封面，沒有一種和公司形象有強關聯的，也就是說你套的封面模板再好看，在高層眼中也是無特色的，封面無特色，簡報輸一半；在封面設計時可以從【背景】【標題字體】和【設計元素】上表現與眾不同；比如為了配合「規劃展望」的主題，我們可以找一張星雲噴射的圖片做背景

之後再在【標題字體】上下功夫~

感覺好單調哦(⚆_⚆) 為什麼勒？這是因為我們缺少了【設計元素】

記住，封面添加的設計元素不是亂加的，最好是直接和公司設計部拿到公司的LOGO或是IP 矢量文件，進行轉編輯後再置入到封面里。

以下是黑主任做的改版：

① 首先用星雲噴射圖片做背景，遮蓋上一層深色漸變蒙版，營造業務展望的氛圍；

② 其次在設計元素的選擇上，主標題下方放了公司IP元素或品牌LOGO，可能有的同學會不理解，明明說的是嚴謹性嘛！但是公司的IP吉祥物都很可愛，這不是互相矛盾嗎？

其實所謂的「嚴謹性」特指簡報的邏輯表達和語言措辭，以及整體的視覺風格，在封面上放置公司的形象（LOGO也好，吉祥物也好，IP也好），99%不會起到反效果，反而還有加分的作用，剩下的1%概率就是你選擇設計元素，很糟糕或踩到地雷，好了現在我們來看下前後成果的對比吧~

【Page Two】

思考ING：

這一塊的核心思想在於，會員運營的架構分為了三個區塊，為什麼是這3個架構？原因就是為了達成第三段所說的【目標】。

【目標】的文字很多，所以我們需要去提煉其關鍵信息，其實就是三件事：一是提升會員數量，減少會員的流失；二是挖掘會員的價值，驅動銷售額增長；三是擺脫促銷玩法的依賴性，真正實現會員粘性與活躍；

以下是黑主任做的改版：

左邊的區域是一個閉環的圖示，用於表示會員運營的三大架構，右邊區域則呈列我們先前所提煉的關鍵信息，兩者直接以一個箭頭符號相鏈接，表示一個因果關係~

下面繼續看下對比：

【Page Three】

思考ING：

① 本頁是在前一頁基礎上，對會員運營三大架構進行了拆解與呈列，起到承上啟下的作用，因為在每一個架構下都有許多細分事項，所以後續在介紹細分事項時我們需要給每頁PPT的頁頭取名；

② 三大區塊的排版，大多數人最常用的排版方式是「水平均分排版」，就像下圖

這種排版方式，比較平淡無奇，看下黑主任的排版方式~

以下是黑主任做的改版：

不是採用方方正正的矩形，而是交錯擺放「平行四邊形」，賦予簡報動態視覺感外，還起到了「箭頭」的指向作用，符合人眼從左至右的閱讀習慣，好了~繼續看對比吧：

【Page Four】

思考ING：

本頁是講針對不同等級的會員採取的差異化運營策略，以及會員間的權益差異，本來這頁表格的內容很多，黑主任在改編信息時已經做了刪減。原稿的呈現形式是表格，但我們可以跳出固有形式的局限，不要去想如何把表格做的更美，而是去思考，有沒有比表格更好的呈現形式？

以下是黑主任做的改版：

怎麼樣？和表格相比，你更喜歡哪種表現形式呢(*^▽^*)

繼續看下對比：

【Page Five】

思考ING：

① 本頁所說的「星雲系統：減少會員在各個環節...的流失率」，這其實是一個模型，是做互聯網行銷的人最常用、也最基礎的「漏斗模型」

無論你是做實體店面，還是互聯網電商行銷，都一定要對「漏斗模型」有個基礎認知，他能幫助你拆解分析，對你生意產生影響的數據指標，比方說，一間實體店在A商圈B路上開店，A商圈一天人流是50萬人，而B路有10萬人，其中會經過你店面的有5萬人，會進入店內選購的有1萬人，最終購買的是500人，購買後會復購的有100人...