作者丨釋玖
來源丨職場
有一種尷尬，叫做與老闆在電梯間不期而遇。與鮮有交集的大老闆獨處在狹小逼仄的電梯裡，第1秒，微笑問好；第2秒，按電梯；第3秒，最怕空氣突然安靜。想要積極表現，又擔心言多必失，錯失機會又懊惱不已。
小小的電梯間，濃縮了職場人際關係。你是膽戰心驚還是泰然自若，很大程度上決定了老闆對你的印象。
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1
能躲則躲,易陷於難堪重任的形象
最近去一家公司辦理個人業務，接待我的客戶經理在送我離開時，恰好碰到老闆在等電梯，便故意再次叮囑我注意事項，等老闆進了電梯才與我乘另一部離開。
員工害怕老闆，尤其是新人害怕老闆，似乎是職場常有。但仔細想想，員工害怕的是老闆這個人還是這個掌握他去留升貶的身份？因為不瞭解老闆的行事風格和思維習慣，在沒有把握的情況下寧願能躲則躲。
知乎上有人分享過這樣一個故事：
因為冬天太冷，朱小姐常常踩點上班，偏巧老闆也總是踩點去公司。為了避開老闆，她決定爬樓上班，反正9樓也不算高。哪成想，後來兩家兄弟公司的老闆互調了，新來的老闆年齡較大，喜歡爬樓健身，結果還是難免迎頭撞上。
我們與老闆身份上的差異，更多的在於我們對公司、工作的職責不同，拋開這些，老闆也是人。如果刻意躲避，反而會給人留下膽小怕事，難堪大任的形象，成為升遷競爭上的攔路虎。
2
30s電梯推銷術,可能是個天坑
麥肯錫公司有個著名的“30s電梯理論”，意思是在最短的時間內把話簡明提要闡釋清楚，這個理論源于麥肯錫項目負責人在電梯間錯失一位元重要客戶。
後來這一理論衍生出電梯推銷術、30s搞定老闆聊天術等等，並在職場年輕人中迅速走紅，又被各類偶像劇神話，例如某不起眼小職員在電梯邂逅大老闆，對公司策略改進談了幾句，最後升職加薪平步青雲。如果你相信這些，用來在電梯裡贏得老闆青睞，那就很有可能掉進荊棘叢生的天坑。
這些技巧固然有一定道理，但往往適用於陌生人之間有明確目的，要達成一錘子買賣的情況。這類人通常懷有賭徒心態，他們只在意微小的希望，根本不關心是否會產生負面影響。但作為員工則大不一樣，出了電梯我們還要在公司繼續生存下去，為了不明確的收益而留下的負面印象，將一直跟隨你。
凡是有野心並作出一定成績的老闆，員工的小心思一般逃不出他的法眼。蘋果創始人喬幫主就曾在電梯間開除過一名員工，這名員工試圖在電梯裡抓住難得的機會炫技，結果被約伯斯簡單的幾個細節問題問倒，不久就捲舖蓋走人了。
與其鑽營各種投機取巧的電梯推銷術，不如扎扎實實練好基本功，再好的話術也敵不過一張靚麗的業績報表。
3
和老闆同乘電梯
一個原則,一種態度
在電梯裡既不需要膽戰心驚汗流浹背，也不需要見縫插針刻意逢迎，只需把握一個原則、堅持一種態度。
1、一個原則：沉默是金
不同的環境有不同的處世規則，在公司我們渴望積極表現贏得認可獲得晉升，但在電梯這種逼仄的空間，沉默就是一種約定俗成的電梯潛規則。
著名心理學家蒂姆·鄧肯的研究表明：人與人之間的舒適交流距離是1.2米，離得太近就會本能地產生反感。如果非要在電梯裡創造和老闆相談甚歡的盛況，很可能適得其反。見到老闆，微笑招呼謙卑不失禮即可。如果是熟悉的領導首先打破沉默，那就如實回答，切記越級彙報及抱怨。
2、一種態度：不卑不亢
網上有個分析說：如果你和老闆同乘電梯，你去5樓，他去10樓。第一種人，只按5樓不管老闆去哪，到了直接走人，這種人不懂電梯禮儀，給老闆留下壞印象沒什麼前途。第二種人，先送老闆到10樓，等老闆走了再乘電梯下到5樓，這種人有覺悟但不會表現自己，容易被埋沒。第三種人，先按10樓，等電梯經過5樓快到10樓再飛速假模假樣按5樓，將自己的體貼周到表現得淋漓盡致，很容易得到賞識。
這種分析看似有道理，實則暗藏隱患。先送老闆的人看似精明，但也可能給老闆留下過分鑽營的形象。如果老闆一進電梯就盯著員工如何按電梯，並以此為判斷標準，那這個老闆的胸懷和格局就不足以支撐他大有作為，若真是被記小本本，不如儘早棄暗投明。
羅振宇在跨年演講上說：“不做事的人才會陷於抽象問題的討論。”一個真正做事的人滿腦子都是怎麼把事做好，所以在職場上最好的態度是謹守禮儀不卑不亢。按下10樓、5樓，到了5樓禮貌告別，大方離開即可。
職場常有兩難，但有時關鍵不在於選擇A還是選擇B，而是如何建立你自己的形象，一個穩定靠譜的形象，遠比一時的得失要重要得多。希望你不再需要辛苦爬樓，也不再搜腸刮腦求表現，而可以安安心心做事，大大方方做人。
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